秦剛:創業是馬拉松,別用百米的速度來賽跑


最近和幾個創業的朋友聊天,我感覺他們都特別焦慮。

焦慮的原因有很多。

比如沒有銷售渠道,資金不足,員工素質不行,等等等等。

都是我覺得歸功到底就一個字:太急。

都想盡快把公司做好,盡快實現財富自由。

越想越也快不了,甚至很快就倒下了。

就像跑馬拉松一樣,創業要有打持久戰的準備,你想用跑百米賽跑的速度來快速跑完馬拉松,這個是不可能的,跑不了多久就會再也跑不動了。

要跑馬拉松,你要經過很嚴格的訓練,也許一開始先訓練跑個1000米,慢慢適應后再跑1萬米,4分之一馬拉松,半馬,最后才是全馬訓練。

等訓練合格了,才去參加真正的馬拉松比賽。

然后在比賽過程中還要掌握節奏,不緊不慢,什么時候該加速,什么時候該減速,什么時候要補充能量都很有講究。

創業也是這樣。

第一次創業的朋友不要一下就投入所有的資金,資源去驗證模式,去找方向。而應該用最小的成本,用精益創業的方式去驗證模式,找到方向。

很多創業者連方向都沒有找到,就開始大投入,等找到盈利模式的時候,錢已經花完了。

真正聰明的創業者都很謹慎,他們會花最少的錢去驗證各種模式,等到他們真正找到了方向之后,才會放大投資,才會真正招兵買馬開始大干一場。

秦王會有個會員,主要是做家庭影院銷售的。

他一開始創業的時候就做了個公眾號,就是2個創始人自己做,完全沒有任何員工。

他們先用公眾號積累用戶,然后再把用戶導入到微信個人號成交。

用戶有購買需求了才去拿貨,完全沒有庫存。

第一年他們就是用最少的錢驗證各種模式。

第一年他們就做了100多萬的利潤。

第二年才開始招了一個員工,培訓這個員工可以開始學習如何接單。

第二年他們做了近400萬利潤。

第三年他們覺得可以招募更多員工了,可以有能力培訓更多的員工了,也才招募10個員工。

今年是他們第三年創業,預計今年的利潤能夠做到1000多萬了。

但是他們還是覺得沒有到完全應該放大規模的時候。

這樣的創業才是真正穩健的創業,用跑馬拉松的心態不急不慢的節奏創業。

我現在也是這樣的心態在創業,就是慢慢寫文章,然后在寫文章發現一些好的項目,有機會參與一下,沒有機會就一直等待。

這樣的節奏可以做一輩子,短期看也許收益很少,但是拉長時間看,收益會很客觀。

一輩子做成功一件事情足矣。